2021年上半年，渝兴公司党总支聚焦重点领域、关键环节，强化政治引领、深化监督保障，突出“三重一大”制度建立与运行监督，不断丰富拓展监督工作路径，做深做实监督首责，积极营造风清气正、干事创业的良好环境，为高质量发展提供坚实保障。
讲政治、强监督
坚持纪检组织固定列席公司重要会议，加强对“三重一大”制度运行监督，严把廉洁回复关，开展公司党史学习教育督查并督促上级各项决策部署落实落地。
●列席党总支会、办公会40余次，提出公司“三重一大”制度运行监督建议10余条
●对新区党工委反馈巡察问题整改督查2次
●开展公司党史学习教育督查2次
●出具廉洁鉴定意见42份
盯重点，控关键
深入开展招标比选和价格谈判嵌入式监督，强化法务等提前介入，规范重大理财、选人用人等监督，确保公司各项业务工作合理合法合规。
●监督招标文件讨论7次、开标及比选53次
●监督招标文件价格谈判23次、意见提出9条
●提供法务咨询107起、审核文书119份、提供建议30余条
●参加法人见面会5次
抓检查，转作风
严格落实中央八项规定精神，扎实开展作风督查，强化正风肃纪，督促严格落实安全生产责任，全面深化作风建设，积极营造风清气正的良好氛围。
●开展节假日作风督查和公车入库检查4次
●开展廉洁走访4次、发放廉洁意见表10余份
●公司领导带队开展安全检查10余次，发现并完成安全隐患整改84个。
●通报批评违反公司劳动纪律2人
建制度、严追责
坚持把纪律挺在前面，建立健全各项制度，严格开展监督执纪，精准运用“四种形态 ”,对发现的问题严肃处理、形成震慑。
●建立健全各项制度29项
●诫勉谈话处理1人、党内警告处分1人、行政警告1人
智慧化、新监管
巩固纪律监督效能，推动“数字化监管”同步“规范化管理”。初步构建纪检监察数字化管理体系，形成纪检、监督、法务、审计、内控、风险、合规、舆情、信访、监事等公司内外监督监管部门协同联动“大监督”格局。以数字赋能智慧监督，接驳数字化经济网格建设，探索建立监督监管信息数据交换工作机制和信息系统。
