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7月15日，渝兴公司召开半年生产经营分析会，全面分析上半年生产经营情况，研判当前生产经营形势，明确下半年重点工作。公司总经理马利树主持召开会议并讲话。 
今年是建党100周年，也是“十四五”开局之年，公司积极推进蔡家大桥南引道（金山寺立交）工程、金山·云翠小学、互联网园三期、太阳座、礼玉金湾等项目116个，完成固定资产投资约18.3亿元，完成招商引资签约项目16个、投资总额约679.63亿元，去库存9.68万平米，较好完成半年任务目标。 会议指出，各部门要继续坚持新发展理念，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，持续发挥重点项目引领带动作用，切实扛起责任、做好表率。要进一步做优做强园区产业和服务。紧扣建设国家数字经济创新发展试验区、新一代人工智能创新发展试验区“双核心区”，围绕园区发展重点产业持续强链补链延链优链。深化“一站式服务超市”项目，将政务、社务、党务、物业、人才等服务整合打包就近就便服务企业。要高质量推进产业楼宇园区建设。有序推进竣工项目交付，抓好在建项目进度，加快开展新项目策划设计促进项目开发。要狠抓住宅项目进度管理和品质提升。推进礼玉金湾“生态+智慧小区”建设，开展项目三期提升设计、商业配套策划设计，在产品设计、品牌建设、房屋销售等业务工作重点环节中加强市场化手段运用，通过物业品牌、教育资源、生态绿化的导入等全方面提升项目品质。要持续强化公益公建设施保障。推进蔡家大桥南引道工程、L11道路配套工程、金山·云翠小学等一批代表性项目的建设，新开工金渝郊野公园、民心佳园周边道路综合整治、礼嘉实验二小等项目，完工光电南路木星段、B25路、金山云翠小学等。 会议强调，要加强安全管理，防范各类风险。吸取各类安全事故经验教训，加强公司各部门的安全管理培训，提升相关人员的安全管理水平。进一步深化安全发展理念和安全生产责任制的落实，加强施工现场人员到岗检查、身体健康状况检查，加强安全施工薄弱环节检查，形成到岗-排查-整治-销号的安全生产闭环管理。配合开展好政治巡视整改工作、经济责任延伸审计整改工作，加强员工廉洁从业、公司法务风控及合同管理的各项工作。 会议要求，下半年要在抓好生产经营工作的同时，还要围绕主责主业，坚持目标导向、问题导向、结果导向，进一步深化改革、创新发展，积极探索改革发展实践路径，推动公司生产经营业绩效能全面提升。 |
