3月15日，两江产业集团党委副书记、总经理朱军一行到渝兴公司检查“三重一大”决策事项落实情况。渝兴公司全体领导班子，集团办公室，渝兴公司办公室、党群人事部、纪检法务审计部、财务部参加。
朱军一行听取了渝兴公司“三重一大”制度建立和执行情况汇报，并探讨了“三重一大”事项决策权限清单。
近年来，渝兴公司持续加强“三重一大”决策制度体系建设，不断规范“三重一大”决策机构决策程序，通过专题党课和部门讨论沟通等形式强化对“三重一大”相关制度的宣贯与培训，将“三重一大”相关制度的内容融入业务管理办法，严格决策流程和会议议定事项落实，强化总结提升，切实推动“三重一大”制度科学、民主、规范执行。
朱军强调，要结合工作实际，进一步细化决策内容、规范决策程序，不断修订完善“三重一大”决策制度，构建“三重一大”决策闭环管理，使“三重一大”制度更加流程化和标准化。同时，集团要加强对子公司的指导和制度衔接，有效推动集团和公司决策水平提升。
