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强化责任担当 筑牢纪检防线 渝兴公司“纪检+”模式助推高质量发展

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为深入贯彻落实党的二十大精神,准确理解把握党中央决策部署,今年以来,按照新区纪工委和集团纪委要求,渝兴公司立足国资国企和纪检监察体制双重改革,聚焦巡视审计整改,在“三年行动计划”“优化体制机制”基础上,紧扣“能力建设提升”,以“纪检+”模式,助推纪检工作提质增效,助力企业高质量发展。

“纪检+党的建设”

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今年以来,渝兴公司聚焦学习贯彻落实党的二十大精神,全面谋划部署全年工作,召开2023年党建暨党风廉政建设工作会,制定下发公司2023年纪检工作要点,切实有力推进各项纪检工作有序开展。截至三季度,督促公司党总支理论集中学习5次,传达学习习近平总书记重要指示批示精神29次。围绕“三重一大”决策事项开展党总支会监督29次,列席办公会23次、董事会8次,围绕主责主业,提出监督意见建议21条。开展党性教育、家风教育、纪法培训、参观廉政教育基地、旁听庭审等活动10余次,针对典型案例开展公司全员“以案四说”警示教育,切实增强员工政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。 

“纪检+风控管理”

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以开展集团“赛马比拼”和公司数字化创新改革建设为契机,渝兴公司紧紧围绕纪检监察“高质高效发展”主题年行动,持续推进公司智能化监管平台打造,进一步实现业务办理全过程信息化、监督管理智能化。从数据整合和集成、数据模型和指标优化、智能工作流程构建等方面提升优化平台功能,持续推动公司纪检监督智能化建设。同时,为推动实现制度治理效能,修订完成《渝兴公司职工违规行为处理办法》,制定下发《渝兴公司风险控制管理制度》,持续完善惩戒机制、防范机制、保障机制。

“纪检+项目建设”

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加大纪检监督力度,落实督查督办“双管齐下”。根据公司《落实上级交办事项督办工作机制》、《关于进一步做好督办事项管理的通知》,渝兴公司办公室、纪检部对上级交办事项、公司督办项目实行双重监督。对照各项目倒排工期表,一方面不定时对项目工作开展情况进行实地实情督查,另一方面按月和季度对未按期完成的事项及部门进行通报考核,以正面要求和倒逼督促两种模式,促使全体上下强化责任意识和时间观念,切实推进各项任务落到实处取得实效。

“纪检+营商环境”

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围绕营商环境建设,渝兴公司坚持问题导向,破解企业难题,切实发挥督查利剑作用,对落实优化营商环境改革措施中不担当、不作为、慢作为等突出问题开展专项治理。针对工程领域招投标、应收账款管理、停车场管理等重点领域开展督查10次,围绕生产经营过程中安全、信访、廉洁等工作开展监督检查16次,发现问题并督促整改9个,下发工作提醒函2份。为优化营商环境,推动民营经济高质量发展,公司主动对接辖区企业开展“双专员”服务工作,通过实地了解和考察,认真听取企业问题和建议,督促落实建议收集与问题整改,并将相关情况上报上级部门,代企业吹哨。同时,公开营商环境投诉举报电话,接受社会大众监督,为干事创业者营造“无事不扰,有呼必应”的公平、和谐营商环境。

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