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为冲刺全年建设目标任务，严抓安全质量管理，11月1日，渝兴公司组织召开安全生产工作专题会，通报10月安全巡查情况，分析当前安全生产形势，对下一步工作进行安排部署。会议由公司副总经理、安委会副主任李林青主持，各工程管理部门、资产管理部门、安全生产管理办公室负责人及各部门安全联络员参加。 
会上，各项目负责人就工程项目进度、安全工作开展等进行了详细汇报，总结分析10月安全生产管理工作中存在的问题和不足，并对下一步安全生产重点及风险隐患管理制定了措施计划。 会议指出 各部门要正确看待检查通报问题，并以月度综合大检查整改为契机，进一步提升安全生产综合管理水平。要坚定目标、笃定信心，通过落实问题整改，把公司各项安全生产决策部署干在实处、落到细处，真正做到思想到位、责任到位、措施到位。 会议强调 各部门要有力有序推进项目建设和安全管理。一是提高认识。要高度重视项目建设安全和质量管理，切实履职尽职、担当作为。二是强化管理。要突出矛盾纠纷排查和安全隐患整治，加强危化品、隐患物排查整改。三是夯实基础。要抓实抓细基层员工年龄和健康管理，规范人员进出、杜绝虚化。四是加强教育。要切实加强员工安全教育管理，持续推进“两单两卡”督查管控。五是确保稳定。要时刻关注项目工程款项支付及欠薪问题，加强项目梳理，切实抓好民工工资支付监督工作，全力确保大局稳定和平安建设。 |
