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做好安全生产工作至关重要、责任重大。渝兴公司牢固树立安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，聚焦重点领域、关键环节，注重责任落实，狠抓隐患排查与整改，安全生产形势逐步向好。 “紧”落实 守好责任“主阵地” 为形成齐抓共管安全生产的局面，一方面，渝兴公司制定了年度安全生产计划，从安全检查、安全培训、应急演练等方面明确27项工作重点，并将任务逐级细化分解，明确责任部门、完成时限，切实压紧压实领导干部和各部门安全生产责任，坚决防止责任空白和监管盲区。 另一方面，渝兴公司领导班子严格按照“党政同责、一岗双责”工作要求，一季度带队开展安全专项检查33次，发现问题隐患132处，均已及时整改完成。 
此外，渝兴公司要求所有项目建立安全管理履职记录薄，实行痕迹管理，并结合各职能部门安全职责和“风险动态管控”原则，实行每月隐患排名，对部门负责人应履职和实际履职情况进行定期通报，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。 “细”排查 风险隐患“零容忍” 为强化风险研判，渝兴公司定期组织工程和资产部门进行安全风险研判，形成风险清单，明确防范目标、管控措施、责任单位和人员，并实行动态统筹和警示管理。 
安全生产重在日常，抓在经常。渝兴公司持续深化“两防”、“两重大一突出”专项整治要求，紧盯关键人员到岗履职、危大工程管控，建立健全风险辨识及风险研判管理制度，采取“四不两直”明查暗访和警示曝光的方式，常态化开展安全巡查，努力实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面，切断从危险源头到末端事故的传递链条。 一季度，公司安全生产管理部门组织开展安全巡查75次，发出处罚通知书18份，发现安全隐患253处，均已整改完成。 “学”到位 安全教育“全覆盖” 2月24日，一场起重机械安全管理理论及实操能力培训在环湖企业公园二期项目施工现场举行。活动邀请专家，通过交流互动与实际案例，对汽车吊、吊篮、塔吊、升降机等危大超危大机械设备操作安全管理及理论知识进行了详细讲解。 
为提高全员安全生产意识，除开展现场实操培训外，渝兴公司安全生产管理部门每周还会向工程部门和项目部提供2—3个国内近几年主要伤害（涉及高坠、触电、起重、物体打击、坍塌、机械及有限空间作业中毒伤害）的安全事故和操作规程短视频，组织工程部、施工监理单位、物业公司及劳务班组三级一线管理作业人员学习，强化一线人员对安全生产的敬畏感。 一季度，渝兴公司共组织开展安全教育培训13次，观看学习安全生产短视频26个。 渝兴公司将进一步强化红线意识、底线思维，时刻绷紧防范化解风险这根弦，紧紧围绕发展要安全的目标，以企业主体责任落实为重点，集中时段、集中力量，以有力的措施落实好防范工作，堵塞各种漏洞，努力营造安全稳定的生产环境。 |
