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4月10日，渝兴公司组织召开2023年一季度安全工作总结暨二季度风险研判专题会。会议由公司副总经理、安委会副主任李林青主持，总经理、安委会主任马利树，副总经理、安委会副主任张小平和唐桂华出席。办公室、纪检法务审计部、质量安全管理办公室、各工程及资产管理部门负责人和安全联络员参加会议。 
会上，各部门汇报了一季度安全生产工作总结暨二季度风险研判情况，并对存在的问题和不足提出具体管控措施。“末位”项目和部门分别对该项目和部门的安全管理情况和存在问题和改进措施等作了发言。 会议指出，一季度各部门认真落实安全生产各项任务，守住了安全生产底线，实现了“开门红、开门稳”的目标。二季度要继续保持高度警惕的状态，切实抓实安全风险研判，隐患排查与治理等工作，全力营造安全稳定生产环境。 一是强化风险动态管理。进一步增强安全管理意识，高度关注风险动态管理，加强组织体系和管理体系的常态化监管。通过专项实操培训，实现从职能部门监督检查到现场人员管理能力提升的转变。 二是健全安全管理机制。全面梳理人员到岗履职、重点事项，建立健全安全生产工作机制，扎实推动安全生产工作，把公司所有在建项目形成体系，做到清单化、系统化管理。 三是抓好重点领域管理。密切关注关键部门、关键项目、关键环节和工序、关键人员到岗履职及身体状况和工作状态，坚决堵住风险漏洞。对“非工作场所”工作人员实施动态管理，以及加强周末、节假日等非正常上班时段值班值守，严禁发生无人监管的情况。 会议强调，夏季即将来临，要针对雷雨季节、极端天气、用电等制定专项研判方案，并加强对设施设备、材料运输的监管。 |
