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2月20日，渝兴公司召开2023年生产经营会。公司党总支副书记、总经理马利树主持会议，其余领导班子出席，各部门负责人及有关人员参加。
渝兴公司高度重视此次会议，通过会前召开业务专题会、计划考核分析会，认真总结分析，为开好会议做好准备工作。会议听取了2022年工作情况汇报。各部门围绕中心，直面问题，深入剖析查找“病因”，提出改进措施，并亮出2023工作目标，明确时间线，划定“线路图”。 会议要求，要提高政治站位，充分认清当前形势，深入学习党的二十大报告和习近平总书记重要讲话精神，深刻领悟中国式现代化的重大意义和科学内涵，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。 加强思想建设 完整、准确、全面贯彻新发展理念，始终将迭代学习放在重要位置，结合工作实际，加强专业知识学习，进一步提高专业能力，培养创造性思维、执行式思维，加快推动公司转型升级，努力建设成为学习型、研究型、创新型公司。 提高工作能力 围绕片区开发模式、自身开发经营模式、筹融资管理模式、运营管理模式，高标准做好整体筹划，构建一体化工作体系。 强化事项落实 围绕新区、集团、公司三级目标任务，按照事项化清单化责任化思路，积极主动作为，明确任务分管领导、部门经理、责任人，落实专项工作定期会议制定，加强督查考核，千方百计确保各项工作落地落实。 会议强调，要牢固树立安全生产“红线”意识，时刻绷紧廉洁自律这根弦，确保今年开好局、起好步，为实现“全年红”打下坚实基础。 |
