|
2022年是不平凡的一年 疫情形势反复不断 我们共同见证和经历了太多感动瞬间 一串串足迹里 写满励志、温暖与爱 渝兴公司牢记初心使命 敢于担当、勇毅向前 确保了各领域安全稳定 全员出动 构建全链条工作体系 渝兴公司成立了由主要负责人挂帅，班子成员共同参与的疫情防控工作领导小组，各部门负责人为小组成员，下设4个专项组，并明确了工作会商、信息报告、责任落实、应急值守、后勤保障等工作机制。同时，根据实际情况及时调整小组成员和监督机制，为疫情防控工作提供坚实组织保障。 
为助力打赢疫情防控攻坚战，渝兴公司成立了“党员突击队”“青年突击队”。在党员同志、青年干部的带领下，“突击队”由最初的10人到后面的全员参与，充分彰显了渝兴人的担当。 
2022年11月，疫情来势汹汹，我们的城市开启了“静默”模式。渝兴公司积极响应号召，212名干部职工勇于向前，主动向所在社区报到，舍小家、顾大家，参与了方舱建设、方舱后勤服务，以及社区“追阳”、核酸检测、物资转运、宣传引导等志愿服务。 因时因变 应急处置高效有序 边防控、边研究、边总结。为提高防控效率，根据实际情况，渝兴公司不断优化调整各领域应急防控方案，并针对园区人员多、流动性大、管理难的特点，制定了《商务楼宇新冠肺炎疫情快速反应阶段应急工作方案》，提出第一时间建立现场应急工作专班，下设综合协调组、舆情管控组、楼宇封控组、楼宇排查组、物资保障组5个工作组，将公司所有员工纳入各工作组，并与两江产业集团、园区物业公司建立三级联动机制，确保在第一时间能够冲得出去、顶得上来。 
快速封锁是防止疫情扩散的有效途径。为此，渝兴公司在每栋楼宇一楼设置了防疫应急物资箱，放置了如门锁、防护服、食物和饮用水、消杀等物资，以保证迅速高效应对临时管控。 全年，渝兴公司各领域未出现防控失误或处置不当的情况。 抓实生产 全力稳经济保运行 
按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，在推动项目建设方面，渝兴公司在做好疫情防控和安全生产的前提下，对施工项目采取封闭式管理，确保疫情不放松，项目建设不停歇。全年累计推进重大项目建设30余个，完成“固定资产投资”约27.9亿元、比原计划增加52%。 
工业作为两江新区支柱产业之一，疫情防控期间，为确保生产不断，企业纷纷采取闭环式生产。为做好闭环生产企业服务，针对工业企业集中的南山园、良景园，渝兴公司派出2名同志入驻园区，开启驻点服务模式，及时解决企业在闭环生产经营中的困难问题。 此外，渝兴公司积极落实疫情期间租金减免政策，惠及小微企业及个体工商户412家，减免金额约3280万元。 |
