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3月29日，渝兴公司组织召开一季度安全工作总结暨二季度风险研判专题会。公司副总经理李林青主持会议，总经理马利树，监事会主席刘雷，副总经理张小平、唐桂华出席并发言。办公室、纪检法务审计部、安全生产管理办公室、各工程和资产部门负责人及安全联络员参加。 
会上，参会部门汇报了一季度安全生产工作情况及二季度风险研判情况，并对存在的问题和不足提出具体管控和实施方案。此外，会议还听取了隐患排名“末位”项目和业务部门安全管理情况汇报。 会议指出，一季度在“两节”“两会”“冬（残）奥会”等重要时间节点、节后复工过渡阶段以及国内疫情反弹等复杂背景下，公司各部门迅速响应、立即行动，各尽其责、相互配合，形成齐抓共管的工作格局，守住了安全生产和疫情防控底线。此次会议上，“末位”项目和业务部门进行了发言，此举是自我反省、提炼总结、传导压力的重要方式，要常态化执行。 会议强调，要进一步提高安全意识、树牢安全发展理念，时刻紧绷安全这根弦，常态化做好疫情防控，做到安全生产与疫情防控两手抓、两手硬。 加强风险研判 结合季节性气候延伸，梳理可能存在的风险，全面摸排园区管网、电梯维保、消防设施设备、消防通道等情况，并建立动态更新风险管控台账。 压实主体责任 加强到岗履职管理，加快推动信息化管理平台建成投用。认真履行好监管职责，全面推行“两单两卡”制度，督促施工单位、监理单位责任落实，严格按合同执行，加大处罚力度，杜绝挂靠、转包等乱象。 强化教育培训 定期开展有关安全生产的专题理论和实操培训，以各类真实案件为例，深入剖析事故原因，提高安管人员管理水平和一线作业人员安全意识。 |
