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渝兴公司抓紧抓实抓细安全生产 以钉钉子精神把安全生产落到实处

2020-12-11

迅速传达落实,以钉钉子精神把安全生产落到实处。

12月9日下午,渝兴公司召开安全生产工作专题会,迅速传达落实12月9日全市安全生产和社会稳定工作电视电话会议精神,并对公司安全生产工作进行再研究、再部署、再落实。

会议要求

进一步牢固树立安全发展理念

严格落实“党政同责、一岗双责”,严格落实系列安全责任制度,牢牢守住安全发展底线,举一反三、毫不松懈抓好公司在建工地、资产项目等重点领域安全生产的防范措施和现场安全管理。

夯实安全生产的培训教育

邀请行业专家组织安全生产教育培训,帮助查找生产过程中的风险点隐患点,每日进行项目安全交底,定期组织应急演练,全面增强全员的安全意识和提升安全生产素质及事故防范技能。

强化安全生产动态管理

坚决压实监理单位、施工单位等各方责任,各部门各项目要每日坚持动态排查,把安全工作落到实处,发现重大隐患须立即补报,严格实行排查→整改→销号链条动态管理机制。

建立安全生产统筹监管机制

强化齐抓共管工作格局,全面加强统筹做好风险防控和隐患排查整改的监管,突出重点和薄弱环节,并制定滚动清单,加快推动安全生产问题全面整治,同时以刚性的追责问责倒逼责任落地落实。

全面履行一岗双责   深入开展拉网式安全检查和督查

12月7日起,渝兴公司全体班子成员牵头组成三个安全生产检查组和一个工作督查组深入现场开展全覆盖拉网式排查和督查工作。

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安全检查组督促工程部门从防高处坠落、物体打击、特种设备安全、临边防护、临时用电、从业人员安全交底及班前教育、外来人员管理、办公区和宿舍区消防安全等方面开展隐患排查和整治;物业资产从设备安全和正常运行、消防通道畅通、用电安全、以及空置物业的隐患检查等方面组织开展隐患排查。

工作督导组从文件精神学习传达及执行情况、各方人员到岗及履职,特别是公司管理人员深入现场开展工作履职、隐患及时整改及公司对“工程建设重点环节管理规定执行”情况等方面进行工作督导检查。

全员齐心凝心聚力  安全生产工作实现全覆盖

连日来,通过公司各部门全面排查安全生产的风险点、隐患点,渝兴公司已建立起生产安全、疫情防控、建筑安全、消防安全、交通安全、自然灾害和其他安全的安全风险点和隐患点的安全生产台账管理清单,并及时制定整治措施及完成时限,责任落实到人,每日跟进整改,力争从源头上杜绝事故隐患。截至目前,通过各部门积极整改,已完成太阳座临时用电、山顶四期外装焊接、26号地块一标吊篮施工等20处安全隐患点的整改工作,其他隐患也在持续整改中。

为进一步确保公司本部生产安全,公司本部针对办公区域、食堂区域、公车运行及疫情防控四个方面制定风险隐患排查方案,分管领导带队对公司办公区域、食堂区域安全风险隐患进行了全面排查,要求责任部门立即整改;为应对疫情风险,开展了员工及其共同居住人员离渝返渝情况排查,常态化储备疫情防控物资,坚持办公场地人员进出管理,坚持食堂食材采购源头风险防控,杜绝采购进口冷链食品。

为强化安全生产监督力度,渝兴公司党总支委要求公司纪检组织加强安全生产督察力度,常态化对公司工程项目建设质量安全、房屋资产运营安全开展飞行检查,重点对项目经理履职情况、工程项目监理单位履职情况、园区物管公司履职情况进行督察。11月份以来,公司纪检领导带队纪检组织督察金山寺立交、太阳座等重点在建工程项目13个,督办资产项目5个,发现问题并督促整改问题9项。

持之以恒开展行动  时刻绷紧安全生产这根弦

下步工作中,渝兴公司还将按照“三个迅速”“三个加强”要求,时刻绷紧安全生产这根弦,进一步落实落细两江新区管委会和两江产业集团各项安全生产工作的部署和督查要求,务实有效推进安全生产三年行动计划,将相关安全措施落到实处。全面加强安全管理人员配备、夯实安全生产基层基础;用好大数据智能化手段、增强对安全隐患预判能力;压实安全工作责任分工、实行分片包点挂牌督办;制定管理滚动清单,形成安全风险识别等方面的管理。加快补齐公司安全生产工作短板,全面提升安全生产水平,确保安全检查“全覆盖”,安全整治“零漏洞”,安全问责“零容忍”,切实做到守土有责、守土担责、守土尽责,推动公司安全生产形势持续稳定向好。

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